Unternehmensnachfolge in KMU

Inhalte

• Grundlage der Nachfolgeplanung: Überblick der verschiedenen Modelle mit ihren Vor- und Nachteilen. Kennenlernen von Analyseinstrumenten.
• Rolle des Übernehmers: Anforderungen an den/die Nachfolger/-in, notwendige Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen zur Vorbereitung auf die Übernahme.
• Rolle des Übergebers: Definition der zukünftigen Rolle des abgebenden Unternehmers bzw. der abgebenden Unternehmerin und Gestaltung eines reibungslosen Übergangs.
• Strategische Planung: Entwicklung einer Nachfolgestrategie, Identifikation potenzieller Nachfolger/-innen und Sicherstellung der langfristigen Unternehmensziele.
• Finanzierung und Bewertung: Methoden zur Unternehmensbewertung, Finanzierungsmöglichkeiten der Übernahme und steuerliche Aspekte der Nachfolgeplanung.
• Kommunikation und Change-Management: Erfolgreiche Kommunikation während des Nachfolgeprozesses und Umgang mit den emotionalen und kulturellen Herausforderungen der Übergabe.