Inhalte
- Strategische Planung: Entwicklung einer Nachfolgestrategie, Identifikation und Qualifizierung potenzieller Nachfolger/-innen und Sicherstellung der langfristigen Unternehmensziele.
- Rollenverständnis und Kommunikation und Change-Management: Erfolgreiche Kommunikation während des Nachfolgeprozesses und Umgang mit den emotionalen und kulturellen Herausforderungen der Übergabe.
- Finanzierung und Bewertung: Methoden zur Unternehmensbewertung, Finanzierungsmöglichkeiten der Übernahme und steuerliche Aspekte der Nachfolge.
Kosten
Preis: CHF 590.–inkl. Mittagessen mit Getränk, Kursunterlagen und Kursausweis
Anreise
Chur
HWSGR